业绩管理

 一家美容院的整体架构一般要根据美容院营销规模来决定,大部分美容院在一般情况下很少会设计专业的组织架构,除非这家美容院想达到全国连锁的目标。 


美容院一般分为小 、中、大类型。 

中、小型美容院一般在80平米至150平米左右,属于单店。这样的店一般是以美容院老板带着几个美容师就可以操作经营,组织架构上很简单、清晰。单店型美容院的老板可同时兼任店长角色,店长下面的岗位架构分别是副店长、美容师、美容助理、美容学员等职别成员。 

单店型美容院还可以外聘店长,也可称之为美容经理,美容经理下面的岗位架构就是副店长、美容师、美容助理、美容学员。 


大类型的美容院面积一般在在300平米至1500平米左右。如果是有行业经验的老板,不管店的大小都可以亲自挂帅。如果是对行业还不太了解的老板,就需要聘用管理者帮助管理。因为,美容刚起步时要尽量降低美容院成本,不过要提醒的是,雇佣一个管理者价格很高,但是,效益不一定增加。而且美容行业都是女性,男性职业经理很难进入管理。所以,也就谈不上什么职业经理了。 

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