员工管理

 

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养发馆优秀领导的魅力

1、        充分调动广大员工的积极性

2、        提出关键问题和建立信息网络

3、        激励和识别创新思想

4、        征求意见和咨询

5、        决策

6、        通晓组织方式

7、        促进组织机构的改革

8、        安排会议

9、        制定计划

10、演讲与培训

11、发现和任用人才

12、发现和解决问题

13、协调员工关系

14、谈判

15、培养员工的忠诚度和树立责任感

16、员工能力提升的途径

17、深受你的职业和工作岗位

18、同优秀分子看齐

19、向其他行业学习

20、读书学习,勤思考,动脑筋,想办法

21、工作前先做计划,不盲目行事

22、事后总结经验和教训

二、        工资、福利制度

1、工资提成、奖励的设定

案例:附珠江帝景自然美SPA生活馆

(一)工资待遇:

一、  育发顾问(兼前台接待) 任务额6万元(全店)

工资组成:底薪+全勤奖+餐费补助+总销售提成

底薪:600/月,全勤奖:30/月,餐费补助:5/

16万元以下不计算提成;

26万元以上(含5万元)提0.2%

38万元以上(含8万元)提0.3%

410万元以上(含10万元)提0.4%

512万元以上(含12万元)提0.5%

二、  高级美容师:任务额1.5万,月护理人次30

工资组成:底薪+全勤奖+餐费补助+产品销售提成+项目卡、会员卡销售提成+护理手工费+奖金

     底薪:800/月,全勤奖:50/月,餐费补助:5/

三、  中级美容师:任务额1万,月护理人次30

工资组成:底薪+全勤奖+餐费补助+产品销售提成+项目卡、会员卡销售成+护理手工费+奖金

     底薪:600/月,全勤奖:50/月,餐费补助:5/

四、  初级美容师:任务额5000元,月护理人次30

工资组成:底薪+全勤奖+餐费补助+产品销售提成+项目卡、会员卡销售成+护理手

工费+奖金

     底薪:400/月,全勤奖:50/月,餐费补助:5/

五、  美容师助理:任务额4000元;

 工资组成:底薪+全勤奖+餐费补助+产品销售提成+项目卡、会员卡销售成+护理手

工费+奖金

     底薪:300/月,全勤奖:50/月,餐费补助:5/

六、  以上级别如连续三个月内完成规定任务额,从第四个月开始可自动竞升一级

如连续三个月内未完成本级别规定任务额,则自动降一级;以此类推,如连续

三个月未完成美容师助理级任务额,做离职处理;

七、  产品销售提成:

1、2000元以下不计算提成:

2、完成2000元以上(含2000元)按2%计提;

3、完成6000元以上(含6000元)按3%计提;

4、完成10000元以上(含10000元)按4%计提;

八、  项目卡、会员卡提成:

15000元以下不计算提成;

2、完成5000元以上(含5000元)按1%计提;

3、完成10000元以上(含10000元)按2%计提;

4、完成20000元以上(含20000元)按3%计提;

5、完成30000元以上(含30000元)按4%计提;

十、月护理人数提成计算:

     1、月护理人次达30人以下(含30人)不计算护理手工费;

     2、月护理人次达30人以上(不含30人)按10/人计算护理手工费;

     3、月护理人次达80人以上(不含80人)按12/人计算护理手工费;

九、奖金制:

     1、月出勤为满勤可获全勤奖50元;

     2、月任务完成2万元以上(含2万元)奖励100元,以此类推,每提升1

元增加奖金100元;

十、如顾客未进店护理或进店一度咨询期间而未护理前,就已产生的所有销售不规属美容师个人业绩;

 

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