员工管理

 

在预算约束的限制下,企业往往觉得要想在不同业绩的员工之间拉开薪酬差距的空间并不大。美容院总裁智慧教会经营者薪酬的差距对于持续创造较好的业绩是非常必要的,因为这种差距可以激发员工的内在潜力。

  从美容院管理培训学到了激励员工更努力、更有效工作的最好办法,就是对他们达到或超越目标给予认可和赞赏。传统的牺牲大多数员工利益来奖赏最优秀员工的做法,在高端人才紧缺的今天已经不适用了。因在高绩效环境里,奖励要投向那些能为企业带来最大利益的人,即明星员工、业绩稳定者以及一些重要职位。

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